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2021, 我們 | 傳承創新 贏盈而立
2021-06-01 17:39:04   |  來源: 河南新維思廣告有限公司

每當聽到這樣的討論內容,新維思人就知道,一年一度的總結研討季開始了:

   今年的數據表現說明……

   我們的升級計劃的準備工作是……

   按照規劃,接下來首要完成的工作……


2021年2月2日,新維思集團2020年度總結暨2021年度發展研討會,在鄭東新區凱利國際中心舉行。


2020

2021



本年度總結研討會的關鍵詞是“贏盈而立”,集團各分公司在這次會議中,總結2020、規劃2021,來了一場思維的碰撞和思路的拓新。

搜團如何贏在市場?

2019年下半年籌備項目到現在,我們做了很多的嘗試,現在確定搜團的市場立足點是“專注本地服務”。

在省會城市,利用豐富的資源網絡做大自有產品,占據有競爭力的市場份額;

在地市,在已覆蓋30個城市的基礎上,繼續擴大地市網絡,做有特色的商品供應鏈和服務系統。

一邊運營供應鏈,一邊運營客群用戶。產品+流量是搜團2021年贏市場的大殺器。

董事長點評

搜團在2020年通過非常艱苦的探索,找到了一條快速發展創新的道路,未來將在一個甚至多個平臺上,通過精細的產品規劃、系統的銷售計劃來實現盈利,快速成長為覆蓋全河南的本地化生活服務平臺。


搜團項目CEO 魏盟奇


洋覓網想贏的更多,從何處著力?

向“運營”要增長!高凈值用戶是洋覓網數年經營積累的核心,尤其在疫情的大環境下,2020年洋覓網用戶的購買力不減反增。在完成既定業績目標的前提下,在2021年我們有信心再創新高,完成平臺三大升級改造:

洋覓網3.0+4.0升級;

電商團隊專業化改造;

全面深度運營。

董事長點評

在2020年疫情嚴重、國際物流受限的情況下,洋覓網GMV與上年相比增長了30%以上。而團隊具有更遠大的目標,通過系統的升級換代,通過深度走訪用戶,他們找到了業績顯著提升的切入點。相信2021年洋覓網一定會有更大的突破,銷售業績突飛猛進,積極贏取專業機構的戰略投資。


河南海贏電子商務有限公司CEO 田韶堃


寵呦呦是沿著怎樣的路徑穩步向贏的?

寵呦呦從2018年開始,經過產品布局期、用戶積累期、供應鏈完善期,再到現在的商業變現期,建立了穩固的用戶群體和銷售渠道。到了2020年,寵呦呦在供應鏈建設、會員規模建設、自主品牌建設上有了量變到質變的飛躍。

127個小程序矩陣;

330個全國城市覆蓋量;

800多萬會員注冊量……

寵呦呦已經形成了一條強循環的生態閉環,在寵物產業這個朝陽陣地上贏得了先機。

董事長點評

寵呦呦從2020年Q4季度起,月度銷售額環比增長一直保持在40%以上。我們看到了在細分行業專注運作而生長的碩果;同時也在感受平臺良性運營起來之后巨大的驅動力。我相信寵呦呦在保持上升態勢的同時,2021年必然實現指數級增長。

河南寵呦呦信息技術有限公司CEO 馬歡


Isee灰姑娘將怎樣保持逆市而贏?

在2020年,很多線下少兒培訓品牌都受到了很大影響。但是Isee灰姑娘卻逆風飛揚,實現了逆市增長。

Isee灰姑娘各門店在5月之后陸續恢復營業,短短的一個月時間完成疫情之后的工作布局,搶得了市場先機。正確的思路和方法使Isee灰姑娘順利達成了全年業績目標!

2021年,Isee灰姑娘將穩中求升,在少兒舞蹈培訓領域同步實現廣度和深度發展,繼續保持河南少兒舞蹈培訓領域的領先地位。

董事長點評

在疫情的嚴重影響下,Isee灰姑娘展現了驚人的爆發力,向我們近距離展示了領導力和高效管理的力量。

2021年,打贏一場硬仗的Isee灰姑娘,不但會完成他們既定的業績目標,而且還會走的更快,走的更好,且讓我們拭目以待。

河南錦弘成嘉教育科技有限公司CEO 龔成


“互聯網化轉型”是怎樣給弘盛錦華帶來了贏的機會?

2020年弘盛錦華超額完成全年所有媒體銷售任務,在這一年,公司也順利完成了互聯網化轉型的既定目標。

2021年,弘盛錦華將繼續在互聯網產品和服務方面進行深耕。以喜馬拉雅城市服務與廣告服務為主要陣地,利用公司完善的服務體系和深厚的客戶積累,真正實現業務方向的互聯網化。

市場在無限網絡化,我們先行一步,才能贏在2021。

董事長點評

對一個傳統的資源壟斷型廣告代理公司而言,在新舊媒體系統更迭之時,弘盛錦華選擇了重新開始。

我們經過長期堅持不懈的努力,讓市場聽到了我們發出的新的聲音。弘盛錦華已服務4000家客戶,新的業務模型和合作方式正在激活。時光正好、未來可期,因為我們的方向與未來一致。

河南弘盛錦華信息技術有限公司CEO  孟坤

2020

2021


如何帶領企業向贏而行?


河南海贏電子商務有限公司CEO田韶堃現場進行了企業管理心得分享:

他把做企業的理念總結為三個“常理”:

務實主義、專業主義、長期主義。

所謂務實主義,做企業,把根基打扎實,把管理做完善,把市場規律摸清楚。

所謂專業主義,專注于自己擅長的事情,聚焦做好細分市場。不要朝三暮四、想法過多。

所謂長期主義,做企業是一件苦差事,需要長期歷練、一直堅守。

2020

2021


在剛剛過去的2020年,更多的新維思人,用自己的工作成績“贏”得了認可,為2021年的工作開了個好頭。

河南新維思集團2020年度“董事長特別獎”

河南新維思集團2020年度“最佳CEO”獎


2020

2021


董事長寄語

我能看到輝煌在向我們走來,這需要我們每個人共同努力完成。

河南新維思集團董事長 田春女士


今年我們響應政府號召取消了大規模年會,準備了一個小而精的會議,和每位在座的小伙伴一起,回顧過去一年事業與精神的成長;展望新的一年觸手可及的收獲。

站在2020年和2021年之間,站在教訓和經驗之間,站在冷靜總結和勇敢出擊之間,讓我們一起細數收獲和心得。

2021,我們要贏。贏,就是通過科學合理的規劃和切實可行的行動,贏得利益、贏得時間、贏得市場、贏得未來。

2021,我們要盈。在這個努力過程中,我們的精神世界會變得豐富醇厚,我們的企業也因此有了強大豐盈的內在驅動力。只有精神內核豐盈的企業,才可以走的更遠。

2021年,每個企業的工作都要圍繞著財務目標去完成,同時每個企業都要專業專注,向管理要效率,向經營要效益,在傳承的基礎上持續創新。2021年已經到來,我們早已在路上,面對新的挑戰和機遇,我們全速前進!

2021,我們贏盈而立。


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